Deux axes de travail simultanés
Activités de conseil dans chaque PME
Améliorer la performance livraison et qualité de la Supply Chain ferroviaire
- Élément de Diagnostic de maturité industrielle des PME
- Plan d’actions d’amélioration des process Supply Chain
- Objectifs quantitatifs de performance et maturité contractualisés
- 78 jours d’accompagnement sur 12 mois pour une grappe de 6 entreprises
« CARE est un excellent outil pour développer la relation supply chain client / fournisseur dans toute sa complexité en posant, avec les bons outils, les bases solides et indispensables à l’atteinte de nos objectifs de
performance. C’est une chance pour la consolidation de la filière sur notre territoire. »
Samuel LEPOUTRE
ALSTOM
« La performance de la filière dépend de notre capacité à progresser ensemble à travers des actions d’amélioration concrètes chez nos fournisseurs mais aussi dans nos
interfaces. Nous sommes mobilisés pour mener au bout les actions définies ensemble. »
Olivier BARIL
Président de CARE Hauts-de-France
Travail en grappe PME & Donneur d'Ordre
Améliorer la relation Clients / Fournisseurs
- Diagnostic de la relation client / fournisseur
- Plan d’actions d’amélioration de la relation industrielle
- 6 Réunions de travail et partage entre les PME et la « tête de grappe »
- Echanges de bonnes pratiques et visites d’ateliers
- 24 jours d’accompagnement sur 12 mois pour une grappe de 6 entreprises
Principes fondateurs
- Amélioration de la maturité industrielle (processus et outils, hors process métier) avec des consultants indépendants
- Signature d’une charte de fonctionnement, d’éthique et de confidentialité par l’ensemble des participants
- Les entreprises participantes sont volontaires. Elles valident et pilotent leur plan d’amélioration